河南省“最美矿工”炼成记
近日，河南能源永煤集团陈四楼煤矿开拓三队队长种波凯被河南省煤炭行业协会、河南省能源化学地质工会授予河南省“最美矿工”荣誉称号。喜讯传来，工友们纷纷点赞祝贺。
“实干+能力”铺就精彩矿工路
种波凯1988年出生，2012年7月于中国矿业大学矿建专业毕业后来到河南能源永煤集团陈四楼煤矿工作。12年来，他始终在生产一线从事技术、管理工作，现任该矿开拓三队队长，永煤集团区队长协会理事。
煤矿生产，开拓先行。作为矿井主力采掘区队，开拓三队担负着重要的岩巷掘进任务。然而，面对千米井下坚硬的岩石和复杂的地质条件，安全生产困难重重。
区队安全生产的重点在现场。种波凯把大部分时间都放在井下，平均每月下井在20个班以上，超出标准近1倍。他不仅对井下的每一台设备、每一道工序、每一个流程认真研究，还与矿工打成一片，做他们的知心朋友。
2023年12月，开拓三队施工的-720辅助2#回风巷工作面遇到断层，顶板上的水“哗哗哗”地向下流淌，工友们产生了畏难情绪，不愿进掌子面作业。种波凯率先垂范，顶着“哗哗哗”的水流，带领生产班的同事在掌子面打眼爆破、架棚支护、出矸运料……愣是提前完成了矿重点工程的进尺任务。
在区队管理上，种波凯实施“三公示六公开”阳光区队管理法，通过采取黑板公示、微信公示、牌板公示等方式，保证职工轻松获取队务信息。全面公开规章制度、班组打分、任务完成、奖罚、出勤、工资分配等涉及职工切身利益的信息，确保队务公开内容真实、可信。同时，让职工对队务满意度进行测评、打分，增强队伍凝聚力。该管理办法已被永煤集团评为区队“十佳”工作法，成为各区队争相学习的先进经验。
2023年，该队荣获永煤集团“岩巷快速综掘”第一名3次、第二名2次，第三名1次，完成计划进尺的126%，节约材料费用28万余元，为矿井的高质量发展奠定了基础。
“创新+责任”谱就敬业奉献歌
作为基层单位的当家人，队长种波凯带头践行集团公司提出的“创新+责任”理念，他利用丰富的专业知识和实践经验，善于用科技创新破解难题。
在十八采区轨道上山、回风上山1#联络巷作业时，工作面坡度大、断层多、岩面滑茬，如何在确保安全的前提下提高单进成为一大难题。种波凯创新实施“运输皮带化+转载仓储化+装车集约化”的高效排矸系统，极大地促进了岩巷快速掘进，使该队从原来炮掘单进80米提高至非标岩巷综掘单进120米，全月节约工时180个，综合结余成本60万余元。
十八采区水仓、-720辅助2#回风巷施工，种波凯首开使用“综掘机+耙装机”掘进水仓的先例，用耙装机将硐室矸石耙至主体巷道后配合掘进机出矸，该工艺不需要人工清理矸石，大幅降低工人劳动强度，提高了生产效率，完成了水仓单进125米的战绩，保证了正规循环和生产计划顺利完成。
十八采区轨道下山底车场，种波凯实施“平行交叉作业法”，在确保安全的前提下，远近协同，优化生产效能；推广应用了制冷风机、蓄电池单轨吊、机载支护等“四新”技术，使现场安全生产效率大幅提升。
与此同时，在安全管理上，种波凯坚持严抓严管，制订完善《开拓三队“四位一体”作业流程管理办法》，落实落细危险预知、安全确认、安全站位、流程作业“四位一体”流程作业，不断完善安全管理机制，提高认识、多点发力，从而提高区队整体安全管理水平。
在区队经营管理方面，种波凯对成本管控精打细算。他组织建立班组“市场化”机制，每月根据生产进尺计划，按照定额标准细化分解材料领用，强化修旧利废，注重设备维护，加强对操作人员的技能培训，开展班组市场化管理等方式，激发班组降本增效的潜力，让班组职工看见效益、得到实惠。
近年来，种波凯带领的陈四楼煤矿开拓三队连续两年被评为河南能源安全标杆区队，永煤集团安全标杆区队、六好区队、先进党支部。该队施工的十八采区轨道上山、十八采区内水仓均获评永煤集团工程质量验收A级。在新的征程中，种波凯以积极负责的态度实现着一名现代化矿山职工的崇高追求。(于春晓)
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