“创新+责任”筑牢煤炭生产安全防线
今年3月，河南能源党委书记、董事长马正兰到永煤公司调研时强调：“安全工作要抓牢”，并提出“创新+责任”工作方法。对此，陈四楼煤矿结合矿井实际，坚持用“创新+责任”工作方法赋能安全生产实践，全力筑牢安全防线，取得了良好成效。今年1—9月份，该矿在永煤公司本部5矿安全生产主体责任及重大灾害治理情况考核中累计7次取得安全管理第一名；1—3季度，安全生产标准化验收考核2次第一名。
“369”安全文化体系，让员工安全思想走深走实更走心。陈四楼煤矿党委认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，一体推进安全文化体系建设。在现有安全文化基础上，经过矿井相关部门的广泛讨论及广大员工集思广益，创新形成树三零（即员工人人零三违、区队月月零伤害、矿井年年零事故）目标，育六大（即以人为本、敬畏生命；依法生产、不越底线；严管干部、厚爱职工；装备智能化、本质安全化；控风险于萌芽之时、除隐患于成灾之前；共创平安矿井、共建幸福家园、共享发展成果）理念，建九大（即宣教引领、幸福员工、素质提升、班组创建、精品达标、系统优化、治灾示范、管理强安、群防群治）工程的“369”安全文化系统，并创新安全文化载体，培养员工安全行为习惯，推行全员责任目标管理。
AI行为抓拍管控系统，推进数字矿山融合发展提升本质安全。数字化矿山是矿山发展的方向和必由之路。自2013年以来，陈四楼煤矿联合中国矿业大学，率先在河南省煤矿等高危行业实施风险预控管理，以永煤集团十多年的风险预控方案为基础，按照新《安全生产法》要求，将双重预防机制和智能识别相结合，管理方式与AI技术相衔接，开展了双重预防机制与智能识别融合模型设计、不安全行为图像数据采集与标注、适应于不同类型不安全行为的深度学习识别算法设计、不安全行为视频识别GPU服务终端的研发和基于AI技术的不安全行为双重预控平台研发等5个课题13个子课题的研究和数字矿山资料收集与数据库建立，根据矿井实际和风险预控实施情况，完善管控措施等双重预防机制，研发智能识别软件，实现矿井“人”相关危险源监测和预警智能化，提高矿井安全生产水平。
实施“挂职安检员”等管理办法，构建安全长效机制。陈四楼煤矿印发《基层区队跟班队长、班长“挂职安检员”管理办法（试行）》，规定：基层区队跟班（分管）队长、班长日常安全履职不到位，出现违章、事故等情形之一的借调安检科工作，以安检员的身份进行为期1—3个月的交流锻炼和素质提升。其主要方法是：基层区队跟班（分管）队长、班长在安检科工作期间，认真履行安检员工作职责及岗位安全责任制，在安检科工作期满，必须达到相关考核标准方可返岗。否则，挂职满后延长1个月。该办法实施以来，通过对基层区队跟班队长、班长岗位互换，使其换位思考、换位工作、换位看安全，不但丰富了他们的经历，而且进一步提升了他们的安全责任意识。加强班组长队伍建设，有力地推进了区队、班组自主安全管理工作，筑牢了矿井安全生产防线。（于春晓）
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