7 月 21 日下午，清华企业家同学会 “与书同行，共赴成长” 第十期读书私享交流会，在郑东新区宝龙广场云上花开宴会艺术中心圆满举办。25 位优秀企业家齐聚现场，深度共读研讨《行为战略管理学》，聚焦企业行为战略管理，碰撞经营智慧、共促协同成长。本次活动由云上花开宴会酒店全程承办，由张冬勇担任活动主理主持。

作为同学会常态化精品学习品牌，本期读书会特邀《行为战略管理学》原著作者、清华大学数字政府与治理研究院产业委员会副主任委员、中国建设银行总行金融科技资深实战专家李嬴政亲临分享。现场围绕原创 CBSD 四维耦合理论深度拆解，直击企业战略规划完备、落地执行失效的行业共性难题。

活动开场，参会企业家共同复盘第九期共读著作《底层逻辑》，结合企业经营实战交流感悟，畅谈底层思维对企业管理决策的指导价值。随后李嬴政围绕《行为战略管理学》核心内核展开专题分享，将企业经营思考从底层认知逻辑，延伸至战略落地全链条行为管理层面。

分享现场，一组行业数据引人深思：国内近七成企业战略难以落地、半途夭折，并非战略方向失误，核心症结在于人为因素 —— 认知偏差固化、固有行为惯性、团队战略共识割裂。李嬴政表示，传统战略管理以理想化理性人为前提，忽略组织中人的认知局限、行为规律与现实人性特点，直言战略写在文件里，不如刻在行为里，行为转变才是战略落地的关键关卡。依托多年实战研究，他独创 CBSD 四维耦合理论，涵盖认知（Cognition）、行为（Behavior）、战略（Strategy）、动态（Dynamics）四大维度，创新性将行为科学融入企业战略全流程，确立行为本身就是战略核心理念。

互动交流环节，现场企业家依托 CBSD 模型完成企业健康度自我量化测评，全方位诊断企业经营短板。测评结果普遍显示，企业认知建设、动态应变两大维度评分不足，事前理性决策研判机制缺失、市场环境快速响应滞后，成为在场企业家普遍痛点。

一位制造业企业负责人现场感悟，以往长期将战略执行不畅归咎于团队执行力不足，通过本次学习才明白，战略落地梗阻根源，在于管理层自身认知局限与固有行事惯性。真切感悟引发全场深度共鸣，也充分印证行为战略管理理论贴合本土企业经营痛点、务实落地的专业价值。

活动尾声，李嬴政为全体参会企业家留下实操落地指引：一句深耕理念：行为本身就是战略，摒弃纸面战略，深耕全员行为落地；一项落地行动：在下周团队例会中，运用 CBSD 四维框架复盘执行失误案例，围绕认知偏差、行为惯性、环境变化三大核心问题深度复盘复盘、优化管理。

以书香赋能企业成长，以思想引领经营进阶。清华企业家同学会读书私享交流会将持续甄选优质经管典籍，搭建企业家思想交流、经验互通、实战赋能高端学习平台，助力本土企业战略升级、长效稳健发展。（河南科技报全媒体记者 上官桓）